近年来，肇庆市德庆县坚持从严管理干部队伍，对照新时代好干部标准，制订出台《德庆县贯彻落实推进领导干部能上能下规定工作方案》，深入推进高素质干部队伍建设，有效推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣质汰的用人导向。

聚焦“学习+教育”，营造担当作为的浓厚氛围。组织全县各单位开展专题学习，通过“集中学习+专题研究+撰写心得体会”相结合的方式，鲜明亮出干部优与劣的标尺、上与下的准绳，引导各级党员干部准确把握全党全面从严治党、管党治吏的坚定决心，切实消除“能上不能下”的认知误区，在全县上下形成勇担当、善作为的好风气。组织全县各级党员干部开展一次对照检视，全面进行自查自纠，累计收集公务员心得体会2000多份，有效转变部分干部“只求过得去、无过便是功”的工作态度。

聚焦“分析+研判”，树立旗帜鲜明的用人导向。压实干部考核监督责任，全县各级各单位共成立推动干部能上能下工作领导小组75个，单位一把手亲自“挂帅”，牵头落实干部队伍情况专项排查。按照权责统一原则建立层级约束制度，明晰责任边界，建立责任清单，推动形成一级抓一级、一级对一级负责的干部监督局面。坚持抓早抓小常态分析，建立月零报告制度，围绕干部德、能、勤、绩、廉与所任职务要求是否适宜等情况，实行每月一研判、每月一报告，对不适宜担任现职干部的调整原因、具体措施、安排方式和后续管理等情况全程纪实，各单位累计形成领导干部能上能下台账报告350多份，真正做到考人考事相结合，把重实干、重实绩、重担当的用人导向鲜明地树立起来、凸显出来。

聚焦“跟踪+管理”，探索“能下能上”的链条管理。把调整不适宜担任现职干部作为推动干部能上能下的“突破口”，今年以来，对作风不实、担当不足、状态不佳、成效不好的22名“后进干部”统一开展素质能力提升培训，制定专题教育培训计划对其进行理论“补钙”，并因人制宜将“后进干部”安排至征地、招商引资、“六乱”整治等重点工作跟岗学习，切实增强“后进干部”务实为民的责任意识和进取意识，推动思想、业务双提升。动态掌握“下”的干部在具体工作中的表现，跟岗单位落实考勤考核，评定出8名后进班学员年度考核为不称职或不合格，综合研判干部身份、单位编制、单位工作任务等因素，按程序对16名“后进干部”进行交流轮岗，严格落实“三个区分开来”，切实让“下”的干部有干劲有盼头。

【供稿单位】中共德庆县委组织部

【通讯员】李延燚 董可欣

【频道编辑】陈冰青 莫群

【文字校对】华成民

【值班主编】刘龙飞 赵媚夏

【文章来源】南方杂志党建频道